各子公司、部門：

為推進公司數(shù)智化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，進一步提升工作效率和管理水平，激發(fā)創(chuàng)新活力，公司決定開展 Deep seek 等AI工具的應(yīng)用工作，現(xiàn)將 有關(guān)事項通知如下：

一、總體目標

提升效率：利用AI工具自動化處理重復(fù)性工作，釋放員工精力，聚焦高價值業(yè)務(wù)。

優(yōu)化流程：通過AI 分析數(shù)據(jù)識別模式、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、提升決策效率和精準度。

激發(fā)創(chuàng)新：鼓勵員工探索AI 工具在不同場景的應(yīng)用，挖掘新的業(yè)務(wù)機會和增長點。

二、應(yīng)用范圍

本次推廣應(yīng)用的AI工具包括但不限于 Deep seek，各部門可根據(jù)實際需求選擇合適的AI工具，應(yīng)用于不同場景：各部門包括但不限 于以下業(yè)務(wù)及場景：

三、實施計劃

第一階段：學習、實施及場景應(yīng)用（2 月 26 日-3 月 10 日）各公司、各部門結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點，探索至少 3 個場景進行AI工具應(yīng)用示范，并形成可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗案例，同時測算工作提 升效率。

第二階段：各部門經(jīng)驗分享（3 月 10 日-3 月 20 日）公司按不同業(yè)務(wù)類型組織AI工具應(yīng)用經(jīng)驗分享會，各部門展示應(yīng)用成果、分享經(jīng)驗（包括AI應(yīng)用案例、工作效率提升情況等）， 提出部門后期創(chuàng)新及業(yè)務(wù)完善建議。

第三階段：AI工具應(yīng)用與優(yōu)化

根據(jù)公司實際情況進行AI等工具的應(yīng)用，將其融入到日常工作的各個環(huán)節(jié)中，根據(jù)應(yīng)用過程中的反饋意見和實際情況，進行優(yōu)化和 調(diào)整，不斷完善工具的功能和應(yīng)用場景，提高應(yīng)用的效率和質(zhì)量。

請各部門高度重視 Deep seek 等AI工具的應(yīng)用工作，積極組織實施，各部門分享情況作為月度KPI考核的依據(jù)之一。

特此通知!

2025 年 2 月 26 日